嘉瑞公司召開上半年(nián)經營分(fēn)析會

        爲了全面複盤上半年(nián)工(gōng)作(zuò)，分(fēn)析研判當前形勢，深入剖析各業務闆塊的經營亮點和工(gōng)作(zuò)不足，找準下半年(nián)的發力點、突破點， 7月29日(rì)上午，河北邸客特酒店管理有限公司2022年(nián)上半年(nián)經營分(fēn)析會在博源豪生(shēng)大(dà)酒店(diàn)香港廳召開。嘉瑞旗下各分(fēn)（子）公司執行董事(shì)、總經理(lǐ)、财務負責人，各工(gōng)程項目、物業項目負責人，總部人員(yuán)共42人參加了本次會議(yì)。會議(yì)由嘉瑞公司副總經理(lǐ)賀湧主持。

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       會上，公司副總會計(jì)師(shī)劉敏對上半年(nián)财務情況進行詳細分(fēn)析，各酒店(diàn)、工(gōng)程項目、物業項目負責人依次作(zuò)了上半年(nián)工(gōng)作(zuò)彙報。嘉瑞公司副總經理(lǐ)賀湧、李今奮、張鵬飛分(fēn)别圍繞各分(fēn)（子）公司高管的彙報情況作(zuò)了點評發言，并提出建設性意見(jiàn)。

       會議(yì)最後，嘉瑞公司董事(shì)長、總經理(lǐ)張凡做了總結發言。

       首先，她對上半年(nián)總體(tǐ)指标完成情況表示肯定，對上半年(nián)已經完成和取得(de)重大(dà)突破的重點專項工(gōng)作(zuò)進行通報。下半年(nián)的工(gōng)作(zuò)思路(lù)和要求，她強調，要遵守“嚴格執行年(nián)度責任制既定目标，做到不調整、不放(fàng)松、不降低”的基本原則。并指出：“破疫情下酒店(diàn)經營的困局，真正要破的是酒店(diàn)傳統思維和運行機(jī)制的僵局，隻有更好的創新經營理(lǐ)念，放(fàng)大(dà)市場格局，才能化危爲機(jī)，各酒店(diàn)要着力開拓市場、革新叠代、提升服務品質、夯實基礎管理(lǐ)，沖刺完成全年(nián)經營指标任務，切實打造品牌标杆酒店(diàn)”。同時對下半年(nián)酒店(diàn)運營、三亞項目、阿盟地區工(gōng)作(zuò)以及資産盤活這四方面重點工(gōng)作(zuò)做出了細化要求及全面部署。

       會議(yì)尾聲，張凡總經理(lǐ)送出寄語，期望在下半年(nián)的工(gōng)作(zuò)中所有人能做到：不瞻前顧後，不畏首畏尾，要敢爲人先、争當标杆，要勇于拔高、大(dà)膽超越，踔厲奮發，做青春奮鬥路(lù)上最好的自(zì)己！