3月14日(rì)上午，烏蘭察布地區企業在烏蘭察布博源藍海禦華大(dà)飯店(diàn)輝騰廳組織了“集團2023年(nián)工(gōng)作(zuò)會精神及2023年(nián)總經理(lǐ)工(gōng)作(zuò)報告”學習會。會議(yì)由行政辦組織，酒店(diàn)業主代表王彥傑、酒店(diàn)總經理(lǐ)田春輝等經營班子成員(yuán)、經理(lǐ)及以上管理(lǐ)人員(yuán)及集甯分(fēn)公司全體(tǐ)人員(yuán)參加。
學習會圍繞博源集團2023年(nián)工(gōng)作(zuò)會上戴連榮主席做的年(nián)度報告及嘉瑞公司張凡總經理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)報告展開。首先進行了學習人員(yuán)的分(fēn)組，通過抽簽的形式将參加學習的30人分(fēn)爲3組，每組選定一人爲組長。然後組織了分(fēn)組討(tǎo)論，結合兩份報告進行學習感悟的分(fēn)享和討(tǎo)論。在主題分(fēn)享中，參加人員(yuán)對自(zì)己所感所想進行了分(fēn)享。王總在最後進行了總結分(fēn)享。他(tā)講到了博源的發展史，講述了阿堿項目，并對後續的工(gōng)作(zuò)進行了部署和講解,強調要更好的發揮培訓和質檢的作(zuò)用，提高酒店(diàn)專業化水平。抖音直播帶貨要豐富産品，可(kě)以聯動景點、酒店(diàn)客房(fáng)和餐廳推出套票，從(cóng)而提高酒店(diàn)綜合盈利能力。強調要樹(shù)立酒店(diàn)品牌，做精做細酒店(diàn)，做好窗(chuāng)口作(zuò)用。同時要求各部門(mén)還(hái)要組織部門(mén)内部的會議(yì)精神學習，學習要有針對性。
通過學習會的組織，也讓全體(tǐ)管理(lǐ)人員(yuán)對博源集團發展有了更新的認識，對下一步工(gōng)作(zuò)有了更清晰的目标。
