博源置業有限責任公司投資建設的烏蘭浩特博源大(dà)酒店(diàn)工(gōng)程，其筏闆基礎大(dà)面積爲1.45米厚的大(dà)體(tǐ)積鋼筋混凝土(tǔ)，局部有3.5米厚的大(dà)體(tǐ)積混凝土(tǔ)。根據烏蘭浩特市質量技術(shù)監督站(zhàn)的要求，此類大(dà)體(tǐ)積混凝土(tǔ)必須要求有可(kě)靠的防止内部溫升和表面養護措施，目前最有效的措施就(jiù)是内部加裝薄壁水循環管理(lǐ)，通水降溫。該工(gōng)程1.45米以上厚度的筏闆面積5029平米，保守估算需Ø50的薄壁鋼管6000米，水泵15台，由于基坑較多施工(gōng)難度相(xiàng)當大(dà)，估算需增加投資100萬，延長工(gōng)期20天。
經與當地市質檢站(zhàn)多次溝通，他(tā)們也隻是憑經驗知道溫度高，但(dàn)沒有計(jì)算過，隻是按規範要求大(dà)面積厚度在1米以上的屬大(dà)體(tǐ)積混凝土(tǔ)的都(dōu)要求有内部降溫措施，否則要提供可(kě)靠的計(jì)算數據。向設計(jì)院、當地及合作(zuò)過的施工(gōng)單位的多位專家咨詢，都(dōu)表示沒有真正計(jì)算過，因爲計(jì)算相(xiàng)當繁瑣，幾十組公式要重複滾動計(jì)算500個數據，少也得(de)一周時間，所以都(dōu)是憑經驗，覺得(de)不可(kě)靠就(jiù)采取循環管降溫。項目人員(yuán)一緻認爲，隻要是能理(lǐ)論計(jì)算的，通過計(jì)算确實超溫需要措施，那增加費用和延長工(gōng)期也是爲了保證質量而不可(kě)避免的，于是成立了以高飛牽頭，宋曉軍、王鵝參加的專門(mén)計(jì)算小組，其它的事(shì)一切靠邊，二十四小時倒班“接龍”計(jì)算，盡快(kuài)拿出準确的計(jì)算數據。9月2日(rì)下午三個人對照(zhào)《大(dà)體(tǐ)積混凝土(tǔ)施工(gōng)規範》（GB 50496-2009）和相(xiàng)關案例開始探討(tǎo)計(jì)算方法，并通過當地質監站(zhàn)蔣站(zhàn)長就(jiù)相(xiàng)關問(wèn)題咨詢了規範起草人王鐵夢，曆時43小時，用手算的方式計(jì)算出澆築後10天的所有溫升數據。
本項目基礎混凝土(tǔ)的最大(dà)溫升爲41.6℃，出現在澆築後的第3.5天的第三層。施工(gōng)單位依據此溫升數據編制了本項目的基礎大(dà)體(tǐ)積混凝土(tǔ)施工(gōng)方案，得(de)到當地質監站(zhàn)的認可(kě)和好評。但(dàn)質檢站(zhàn)又提出，按規範要求需要計(jì)算混凝土(tǔ)澆築後28天的所有溫升數據，項目部張學飛在幾位手算的基礎上找出規律，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)将所有的溫度計(jì)算公式輸入電腦，很快(kuài)就(jiù)完成所有28天的溫升數據計(jì)算。
根據計(jì)算結果和相(xiàng)關規範規定，本項目基礎混凝土(tǔ)澆築不需要大(dà)面積降溫，隻需做好可(kě)靠表面養護即可(kě)。通過項目部全體(tǐ)人員(yuán)的共同努力，讓質監站(zhàn)在我方詳實準确的數據面前點頭認可(kě)，收回了之前一直堅持的内部溫控措施的要求，從(cóng)而大(dà)大(dà)節約了項目投資和工(gōng)期，爲保障項目計(jì)劃的順利完成做出貢獻，同時也打破了當地要求在厚度超過1米的混凝土(tǔ)都(dōu)需做降溫措施的做法。
這次的計(jì)算工(gōng)作(zuò)是一次典型的發揮項目部和員(yuán)工(gōng)主觀能動性的案例，既鍛練了隊伍，提高了項目部員(yuán)工(gōng)的技術(shù)能力，也将成爲項目部今後工(gōng)作(zuò)的榜樣和标杆。項目部在今後的工(gōng)作(zuò)中将更加注重發揮積極性、主動性，以事(shì)實爲依據，以數據爲基礎，做到有理(lǐ)有據，以理(lǐ)服人，争取使本次計(jì)算出的500多個數據的魅力閃耀在以後的每一項工(gōng)作(zuò)當中。
