新年(nián)伊始，風(fēng)和日(rì)麗。1月4日(rì)，博源藍海禦華大(dà)飯店(diàn)（烏蘭浩特店(diàn)）在六樓會議(yì)室組織開展2018年(nián)度中層以上管理(lǐ)人員(yuán)考核工(gōng)作(zuò)，酒店(diàn)經理(lǐ)級及以上人員(yuán)（含二線部門(mén)主管）共27人參與考核。
爲使考核過程公平、公正、有序和規範，酒店(diàn)特成立考核領導小組，業主代表張鵬飛任組長，總經理(lǐ)任執行組長，其他(tā)成員(yuán)分(fēn)工(gōng)明确。本次考核以嘉瑞公司2018年(nián)度管理(lǐ)人員(yuán)考核方案爲原則，被考核人員(yuán)首先進行個人述職，然後由其上級、平級和下級分(fēn)别從(cóng)工(gōng)作(zuò)業績、經營管理(lǐ)能力、領導能力、執行能力、創新能力和德、能、勤、績、廉進行打分(fēn)和評價。在聽取了中層管理(lǐ)人員(yuán)述職和測評後，酒店(diàn)業主代表張鵬飛進行總結發言，他(tā)指出，管理(lǐ)人員(yuán)考核工(gōng)作(zuò)很重要，要作(zuò)爲一種常态化的工(gōng)作(zuò)去(qù)做，尤其是年(nián)底的幹部考核工(gōng)作(zuò)，既能讓大(dà)家對自(zì)己過去(qù)一年(nián)的工(gōng)作(zuò)進行梳理(lǐ)和階段性總結，又能讓公司領導和同事(shì)更全面的了解大(dà)家各自(zì)的工(gōng)作(zuò)情況，隻有認真回顧過去(qù)，才能更好的展望未來(lái)。
本次考核結果将爲酒店(diàn)2019年(nián)度中層以上管理(lǐ)人員(yuán)的任用提供重要依據。
