通過對博源文化的學習，我備受鼓舞,受益匪淺，也深深感受到了企業文化的重要性。企業文化是企業的重要靈魂，是在一定的社會曆史條件(jiàn)下，企業在物質生(shēng)産過程中形成的具有本企業的文化觀念、文化形式和行爲模式以及與之相(xiàng)應的制度和組織結構，提醒了企業及其員(yuán)工(gōng)的價值準則、行爲規範、共同信念和凝聚力。
在學習博源企業文化中，對我印象最深的是博源所追求的精神境界：根植于内心的修養，無需提醒的自(zì)覺，以約束爲前提的自(zì)由，爲别人着想的善良。在通常情況下，大(dà)部分(fēn)人都(dōu)會用文憑、學識和閱曆的高低大(dà)小來(lái)判斷文化程度的高低。通過學習和閱讀(dú)資料，我了解到這是當代著名作(zuò)家梁曉聲的“文化”四句。它告訴了我們真正的文化包括很多層面，最重要的就(jiù)是一個人根植于内心的修養。我們完全能夠通過一個人的修養對他(tā)的品性做出基本的判斷。修養高的人，其品性必然高，換句話(huà)是，一個人的品質藏在他(tā)的修養中。日(rì)常生(shēng)活與工(gōng)作(zuò)中，完全能夠通過一個人的修養對他(tā)的品性做出最基本的判斷。自(zì)覺也是有文化的一種體(tǐ)現。自(zì)覺是無需提醒的，一個人隻有将心比心，設身(shēn)處地的爲别人着想，才會有自(zì)覺的行爲，是根植到骨子裡(lǐ)的表現。隻有懂(dǒng)得(de)約束自(zì)己，才有可(kě)能達到自(zì)己的目标。很多人一直在追求自(zì)由，逃避束縛，最後一事(shì)無成的時候反而不知道根本原因。所以，懂(dǒng)得(de)約束自(zì)己是我們每個人在成功道路(lù)上的必經之路(lù)。《三字經》曾提到過，人的本性最開始是善良的。但(dàn)随着各自(zì)生(shēng)活的環境變化和影(yǐng)響，每個人的習性就(jiù)會産生(shēng)差異。心中充滿善良，才能在平時的生(shēng)活與工(gōng)作(zuò)中就(jiù)會樂于助人，團結同事(shì)，積極營造愉悅的工(gōng)作(zuò)氛圍，構造融洽和諧的人際關系。在我未來(lái)的人生(shēng)道路(lù)上，無論做任何事(shì)，這四句話(huà)都(dōu)是非常重要的标杆。
一個企業如(rú)需做大(dà)、做強，那麽擁有正确的工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念是非常至關重要的。當我學習到了博源集團的工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念”企業做正确的事(shì)，員(yuán)工(gōng)正确的做事(shì)”之後，使我受益匪淺。管理(lǐ)大(dà)師(shī)彼得(de)·德魯克曾指出：“對企業而言，不可(kě)缺少的是效能，而非效率。”效能就(jiù)是隻做正确的事(shì)，效能不同于效率，倘若隻具備效率而忽視效能，就(jiù)意味着我們的努力可(kě)能會成爲無用功，我們的問(wèn)題到頭來(lái)并沒有得(de)到有效的解決。他(tā)還(hái)曾提到：“效率是‘以正确的方式做事(shì)’，而效能則是‘做正确的事(shì)’。”因爲效率和效能具有不相(xiàng)同的重要性，所以，效率和效能不可(kě)偏廢。對于企業來(lái)講，不僅要研究正确地做事(shì)，更要選擇做正确的事(shì)。領導做了正确的選擇後，部下就(jiù)應該正确地去(qù)做事(shì)。
博源企業價值觀和資源論都(dōu)涉及到了員(yuán)工(gōng)的重要性，讓我感受到了博源對于員(yuán)工(gōng)的成長和發展十分(fēn)關心，對于員(yuán)工(gōng)的重視讓我深受感動。意識到自(zì)己更應該努力學習，提高自(zì)己的個人能力，成爲知識、技能都(dōu)能出衆的優秀人才，專心投入工(gōng)作(zuò)，爲企業做貢獻。我會努力鑽研博源文化，查看(kàn)更多的文獻和記錄，在未來(lái)的工(gōng)作(zuò)中學以緻用。
